QRMplanner
Een planningstool op maat
Er komt een punt waarop papieren agenda’s en Excel–bestanden niet meer werken om het overzicht te houden. Dan is het tijd voor QRMplanner. Een planningstool die grip biedt op capaciteit, workflow en fluctuerende drukte. Meer dan een planning dus: het geeft inzicht in persoonlijke en financiële groei. Flexibel in te richten en dus helemaal passend bij jouw bedrijf. Ontdek het hier.
Van de maakindustrie…
Het ene moment zet je samen de schouders eronder om niet achter de feiten aan te lopen, het andere moment is het stilletjes in de opdrachtenbak. Het is tijd voor een planning die jullie overzicht en financiële grip geeft. Zo pak je de controle terug op je workflow en agenda, en werk je efficiënter samen.
…tot de creatieve branche
Creativiteit en service zijn niet aan banden te leggen, dat snappen we. Met een maatwerkplanning creëer je juist ruimte en overzicht. Dan houd je tijd over om creativiteit te voeden en inspiratie op te doen. Breng wat meer structuur in je onvoorspelbare opdrachtenflow met QRMplanner.
Het proces uitleggen
Het proces is eenvoudig. Een van onze specialisten komt langs bij jou en je team om samen de opdrachtflow in kaart te brengen. Het wordt een inspirerende sessie waar je veel inzicht uit gaat halen. Hier zien we wat voor opdrachten er zijn en waar de doorlooptijd korter kan. Dit vormt het startpunt. Daarna:
De duidelijkheid schept rust in je organisatie. Je houdt zelf de controle, omdat je de input in de planning zet. Jij hebt er grip op hoe druk het team het heeft. En je weet wanneer we welke orders oppakken. Dat geeft ook vrijheid.
Ook je medewerkers hebben inzicht. Zij zien duidelijk wat hun orderportefeuille is en wat dus hun wekelijkse en dagelijkse taken zijn. Plus: het management kan rapportages uit QRMplanning halen. Die gebruiken we om de prestaties van medewerkers te bekijken en waar nodig bij te sturen.
We hebben behoorlijke tijdwinst behaald in de productieplanning zelf. Simpelweg omdat we nu zien wat we allemaal doen en welke stappen daarvoor nodig zijn. Op kantoor zijn we nu ook bezig dat overzicht te creëren, want we zien hoeveel het gebracht heeft voor onze productie.
We konden er stappen uithalen en gingen daardoor efficiënter werken. Het mooie van het systeem is dat je het zelf kunt inrichten voor je bedrijf. Verandert er iets in je situatie, dan kun je dus weer aanpassen. Zo blijft het altijd passend. Er is geen standaard, die creëer je met QRM.
Ik dacht juist dat een proces, een stuk structuur, ons zou lamleggen en alle flexibiliteit uit de organisatie zou halen. Maar niets is minder waar. We hebben nu onze taken inzichtelijk. En die plannen we ruim. Zo houden we tijd over. Om iets te doen voor het bedrijf, maar ook voor onszelf.
